Online-Marketing & Webdesign um Kunden gewinnen und zu binden
Webdesign für deinen erfolgreichen Internetauftritt & der Gewinnung von Kunden
Automatisierte Kundengewinnung um vorqualifizierte Kunden zu finden, die dir weniger Zeit kosten
Marketingstrategie mitsamt der Festlegung von Preisen, Produkten, Budget sowie Vertriebs- und Kommunikationskanälen
Imagevideos und professionelle Fotos für deine digitalen Kanäle
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Das sind unsere Lösungen für dich
Wordpress Webdesign
Wir entwickeln deinen professionellen Webauftritt und steigern deine digitale Präsenz. Wir arbeiten mit regionalen Partnern (z.B. für Fotos & Videos) zusammen und können dir somit ein rundum Sorglos Paket bieten.
Online-Marketing & Kundengewinnung
Vorqualifizierte und automatisierte Neukundengewinnung wird dir im Handwerk viel Zeit sparen. Wir kümmern uns um dein Online-Marketing, entwickeln deine individuelle Strategie mitsamt Zielen, Zielgruppen, Budget, Produkte, Preise und Kommunikations- und Vertriebskanäle.
Grafikdienstleistungen
Du brauchst ein Logo, eine Corporate Identity und Visitenkarte, Geschäftsdokumente, Flyer und sonstige Grafikdienstleistungen? Wir unterstützen dich auch bei diesen Arbeiten mit unserem Netzwerk an Professionalisten.
So gehen wir bei dir vor
Warum du EXBERT Consulting vertrauen kannst
Vom Handwerker für Handwerker
Unser Geschäftsführer hat das Handwerk von der Pike auf gelernt. Er versteht die Praxis und täglichen Herausforderungen. Deshalb auch vom Handwerker für Handwerker!
Zertifizierter Digital Consultant
Wir sind Partner der WKO und Incite und als zertifizierter Digital Consultant zugelassen.
Geförderte Beratungen
Nur bei uns gibt es die Förderung KMU.Digital durch unsere Zertifizierung. So erhältst du 80% bis 30 % deiner Projektkosten retour!
Kundenprojekte im Bereich Webdesign & Corporate Identity
Referenzen unserer Kunden
Thema: Unternehmensgründung
Problem:
Marv war bereits erfolgreich international tätig, als die Corona-Krise ihn hart getroffen hat. Die Herausforderung bestand darin, das Geschäftsmodell rasch zu transformieren und an den neuen Rahmenbedingungen anzupassen.
Ziel:
Entwicklung eines neuen Unternehmenskonzeptes inklusive eines Rebrandings.
Lösung:
Analyse der aktuellen IST-Situation und Entwicklung einer nachhaltigen Unternehmensstrategie. Der Lösungsansatz beinhaltete die Entwicklung eines neuen digitalen Geschäftsmodells mitsamt der Umsetzungsbegleitung für eine neue Corporate Identity, Kursplattform, Webseite, Software und sonstigen Maßnahmen im Online-Marketing, um nachhaltig Kunden digital zu gewinnen. Ferner wurde auch ein Finanzplan erstellt, um die Liquidität, laufende Betriebskosten und mind. Umsätze zu kalkulieren.
Dadurch erspart sich Marvin viel Zeit in der Buchhaltung, gewinnt ständig Neukunden, die er auch schneller abarbeiten kann und weiß genau wieviel er verdienen muss, um seine Kosten zu decken bzw. sein Gewinnziel zu erreichen.
Kundenrezension
Vielen Dank für die qualifizierte Beratung und Unterstützung bei unserer Neuausrichtung. Absolut empfehlenswert, jede Zeit wieder!
Thema: Digitalisierung vorantreiben und Betrieb optimieren
Problem:
Ammar ist bereits seit Jahren mit seinem KFZ-Betrieb am Markt, hat sich aber seit der Gründung nicht wirklich mit der Digitalisierung und Optimierung seines Betriebs beschäftigt. So ist es beispielsweise mühsam Kunden anzulegen oder den Einkauf zu organisieren.
Ziel:
Den Einkauf optimieren und die Digitalisierung im Bereich Prozesse und Abläufe zu steigern.
Lösung:
Austausch der bestehenden Software mit einer ordentlichen KFZ-Software, welche nun Typenscheine in wenigen Sekunden digital erfasst und speichert und den Einkauf sowie die Angebots- und Rechnungslegung vereinfacht. Außerdem wurden der Einkauf optimiert und aufgezeigt welche Materialien unbedingt auf Lager gekauft werden sollten.
Kundenrezension
Danke Robert für die großartige Beratung und Hilfe bei der Umsetzung, sehr professionell!
Ich habe einen KFZ-Betrieb und die Beratung hat mir die Augen geöffnet, was noch alles bei der Digitalisierung und Optimierung möglich ist.
Wir haben jetzt eine super Software gefunden, die mir super im Alltag hilft. Das allein erspart mir schon einige Stunden pro Monat. Außerdem haben wir meinen Einkauf, das Lager und die Prozesse und Abläufe optimiert.
Absolut zu empfehlen!
Thema: Unternehmensgründung
Problem:
Kevin und Fabian kommen beide aus dem Handwerk und waren lange Zeit erfolgreich im Angestelltenverhältnis. Nach der Entscheidung eines eigenen Unternehmens zu gründen, wurde rasch klar, dass es noch viele offene Fragen rund um die Digitalisierung und der finanziellen Situation gibt. Außerdem spielt das Thema Einkauf, Liquidität und Lieferengpässe eine wesentliche Rolle.
Ziel:
Einen effizienten Betrieb aufbauen und die Digitalisierung vorantreiben, um im Alltag mehr Zeit für das Abarbeiten von Kundenprojekten zu haben.
Lösung:
Entwicklung eines umfassenden Unternehmenskonzepts mit klarer Positionierung gegenüber dem Wettbewerb und eine Aufschlüsselung der aktuellen betrieblichen und privaten Kosten. Gerade aufgrund des hohen Einkaufsvolumens und der Materialknappheit ist ein Liquiditätsplan unabdingbar und die Definition von erfolgskritischem Material notwendig. Außerdem wurde eine Software implementiert, um somit den gesamten Ablauf vom Auftragseingang bis hin zur Rechnungsstellung digital zu unterstützen.
Thema: Strategieberatung
Problem:
Der Innenarchitekt Alex Schuster zeichnet sich durch eine hervorragende Nischenspezialisierung im Bereich Gastronomie aus. Durch die aktuellen Herausforderungen im Gastronomiebereich möchte der Geschäftsführer einen zweiten Geschäftszweig aufbauen.
Ziel:
Entwicklung einer Strategie für den Aufbau eines neuen Geschäftszweiges im Privatkundenbereich
Lösung:
Analyse der internen Stärken und Schwächen und externen Risiken und Chancen. Dabei kamen verschiedene Analyseinstrumente zum Einsatz, so beispielsweise eine Wertketten-, Finanz-, Markt- und Wettbewerbsanalyse. Aufbauend wurden eine Unternehmensstrategie mitsamt einer Marketing- und Digitalisierungsstrategie entwickelt. Aktuell werden diese Strategie im Betrieb umgesetzt, Neukunden können gewonnen und Prozesse & Abläufe digital unterstützt werden.
Thema: Gründungsberatung
Problem:
Jaria ist gelernter Elektrotechniker und wollte sich im Handwerk selbständig machen, hatte jedoch noch kein klares Konzept, eine nachhaltige Strategie sowie eine notwendige Finanzierung.
Ziel:
Gründungsberatung und Aufbau eines effizienten und nachhaltigen Handwerkbetriebs.
Lösung:
Im Rahmen der Gründungsberatung wurde ein umfassender Businessplan mitsamt einer Strategie erstellt. Zudem wurde bei der Finanzierung geholfen, ein Finanzplan erstellt, eine Analyse in puncto Software durchgeführt und aufbauend noch ein professionelles Corporate Design entwickelt. Aktuell verdient der Gründer nach nur wenigen Monaten bereits 5-stellig und kann bereits erste Mitarbeiter einstellen.
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