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Stra­te­gie & Unternehmensentwicklung2021-02-05T16:45:42+01:00

Stra­te­gie & Unternehmensentwicklung

Stra­te­gie & Unternehmensentwicklung

Indi­vi­du­el­le Pro­blem­lö­sun­gen. Vol­les Poten­zi­al ent­fal­ten. Ver­ein­ba­ren Sie ein kos­ten­lo­ses Erstgespräch.

Stra­te­gie = Pla­nung? Oder doch mehr?

Eine Stra­te­gie­be­ra­tung ist das Fun­da­ment für Ihr Unter­neh­men. Sie legt fest, wie Sie Ihr Geld ver­die­nen. Wel­che Pro­duk­te Sie anbie­ten. Wie Sie mit dem Wett­be­werb umge­hen & vie­les mehr! Und das wich­tigs­te: Zie­le wer­den gesetzt! Denn die Stra­te­gie legt fest, wie Sie Ihre Zie­le errei­chen. Dazu wer­den kla­re Mei­len­stei­ne und Hand­lun­gen fest­ge­legt. Am Ende haben Sie Ihre eige­ne Posi­tio­nie­rung und täti­gen nur Inves­ti­tio­nen die Sie auch brauchen!

Jede erfolg­rei­che Fir­ma hat eine Stra­te­gie - auch KMU. Meist ist die­se in den Köp­fen der Chefs — doch nie­mand sonst kennt Sie. Sie ent­steht oft über Jah­re und auf­grund eige­ner Erfah­run­gen. Man kennt die Bran­che und weiß, wie der Hase läuft. Doch die Wirt­schaft und Umwelt ver­än­dert sich immer schnel­ler. Neue Chan­cen und Risi­ken ent­ste­hen täg­lich. So zum Bei­spiel durch neue Tech­no­lo­gien, Erkennt­nis­se, Trends oder Ver­än­de­run­gen des Ver­hal­tens. Über­dies kön­nen auch Chan­cen und Risi­ken durch neue Wett­be­wer­ber wie z.B. myhammer.at entstehen.

In unse­rer Stra­te­gie­be­ra­tung zei­gen wir Ihnen wie Sie davon pro­fi­tie­ren kön­nen! Wel­ches Ziel haben Sie? Umsatz pro Mit­ar­bei­ter im Hand­werk erhö­hen? Kun­den im Hand­werk gewin­nen? Wir ent­wi­ckeln Ihre KMU Stra­te­gie. Und holen das vol­le Poten­zi­al aus Ihrem Betrieb!

Chan­cen und Risi­ken, aus der Umwelt sind also wich­tig. Doch eige­ne Stär­ken und Schwä­chen müs­sen auch beach­tet wer­den. Haben Sie beson­de­re Fähig­kei­ten & Erfah­run­gen? Spe­zi­el­le Anla­gen oder Res­sour­cen? Oder machen Sie spe­zi­el­le Auf­ga­ben beson­ders ger­ne? Sind Sie oder Ihre Mit­ar­bei­ter spe­zia­li­siert? Bes­tens. Denn eine Stra­te­gie­be­ra­tung kom­bi­niert all die­se Punkte.

Eine Stra­te­gie ist also das Fun­da­ment für Ihren nach­hal­ti­gen Erfolg! Sie legt fest wie Sie Ihre Zie­le errei­chen. Dadurch stei­gern Sie Umsät­zesen­ken Kos­ten oder set­zen nur Inves­ti­tio­nen die Sie an Ihr Ziel bringen! 

Was muss man noch Wis­sen? Nun, es gibt ver­schie­de­ne Stra­te­gien. Für Unter­neh­men, Geschäfts­fel­der oder ein­zel­ne Berei­che. Auch der Fokus ist unter­schied­lich. Digi­ta­li­sie­rung im Hand­werk & Gewer­be — sprich digi­ta­le Stra­te­gie­be­ra­tung. Aber auch Stra­te­gien für Pro­duk­te, Mar­ke­ting & vie­les mehr. All das bie­ten wir im Rah­men einer Stra­te­gie­be­ra­tung für den Mit­tel­stand an. Neh­men Sie Kon­takt mit uns auf!

War­um Stra­te­gie im Hand­werk so wich­tig ist, wie das Werk­zeug in dem Koffer!

Kei­ne Zeit, um sich mit Stra­te­gie zu beschäf­ti­gen? Im ope­ra­ti­ven Geschäft gibt es viel zu tun? Sie gehen bereits in Arbeit unter, also war­um etwas ver­än­dern? Und über­haupt Sie ken­nen die Bran­che doch aus­wen­dig, was will Ihnen ein Bera­ter schon neu­es erzäh­len! Die Zukunft kann man doch nicht pla­nen! Doch irgend­wie bleibt zu wenig Gewinn am Ende des Monats über. Man­che Pro­jek­te dau­ern zu lan­ge und nach­ar­bei­ten sind not­wen­dig. Es gibt kei­ne guten Fach­kräf­te bzw. die­se zu fin­den ist schwie­rig. Oder Kun­den zah­len nicht oder zu spät und Ihre Liqui­di­tät ist des­halb schlecht.

In den meis­ten Fäl­len, ist die Ursa­che die Stra­te­gie, die fehlt. Die Stra­te­gie ist immer der Weg zum Ziel. Und vie­le Wege füh­ren nach Rom — sagt man üblich. Es ist also das Ver­hal­ten, das Sie und Ihre Mit­ar­bei­ter täg­lich durch­füh­ren. Die Tech­no­lo­gien die Sie ein­set­zen. Die Pro­duk­te mit den Prei­sen die Sie anbie­ten. Die Märk­te und Ziel­grup­pen die Sie bedie­nen. Und ganz wich­tig: die Inves­ti­tio­nen die Sie täti­gen! In Mit­ar­bei­ter, Anla­gen, Werk­zeu­ge und sons­ti­ge Res­sour­cen. All das defi­niert Ihre Strategie!

Aus die­sem Grund ist es not­wen­dig ab und an inne zu hal­ten. Kri­tisch zu hin­ter­fra­gen und ratio­nal neue Wege zu beschrei­ten. Eine KMU Stra­te­gie zu ent­wi­ckeln bringt Ihnen vie­les. So z.B. mehr Umsatz pro Mit­ar­bei­ter, schnel­le­re Pro­zes­seweni­ger Ver­wal­tungs­kos­tenmehr Zeit für wich­ti­ger Din­ge. Denn Hand­wer­ker Soft­ware redu­ziert Ihre Kos­ten. Und Digi­ta­li­sie­rung im Hand­werk ist wich­ti­ger denn je. So kön­nen Sie mit Ihre digi­ta­len Stra­te­gie­be­ra­tung Kos­ten spa­ren und die Umsät­ze stei­gern!

Wei­ters müs­sen Sie sich fra­gen: Wie heben Sie sich vom Wett­be­werb ab? Durch hohe Qua­li­tät, gutem Ser­vice und stän­di­ger Erreich­bar­keit? Oder sind Sie ein­fach nur der bil­ligs­te Anbieter?

Sie sehen, eine Stra­te­gie ist ähn­lich dem Werk­zeug im Kof­fer. Des­to bes­ser das Werk­zeug, des­to bes­ser läuft die Arbeit, nicht wahr? Sor­gen Sie dafür, dass Sie das rich­ti­ge Werk­zeug im Kof­fer haben! Und natür­lich, dass der Kun­de bereit ist dafür zu bezah­len. Denn der Kun­de ist der Ein­zi­ge, der den Nut­zen beurteilt.

Kon­tak­tie­ren Sie uns für ein unver­bind­li­ches kos­ten­lo­ses Strategiegespräch!

Wie erfol­gen eine Stra­te­gie­be­ra­tung und die Ent­wick­lung einer Strategie?

Stra­te­gi­sche Analyse

Wir begin­nen mit der Ana­ly­se Ihrer IST-Situa­ti­on und der Klä­rung Ihrer Zie­le. Es ist das Fun­da­ment für Ihre Stra­te­gie. Danach wer­den inter­ne Stär­ken & Schwä­chen ana­ly­siert, aber auch exter­ne Chan­cen und Risi­ken aufgezeigt.

Stra­te­gie entwickeln

Nun ent­wi­ckeln wir Ihre stra­te­gi­schen Optio­nen bzw. Hand­lungs-Mög­lich­kei­ten. Die­se wer­den dann ein­zeln bewer­tet und aus­ge­wählt. Gera­de stra­te­gi­sche Zie­le und die Visi­on & Mis­si­on Ihrer Fir­ma sind dabei wichtig!

Imple­men­tie­rung & Nachkontrolle

Die Imple­men­tie­rung ist der letz­te Schritt. Ansons­ten war die gan­ze Arbeit umsonst. Chan­ge-Manage­ment-Wis­sen kann hier hel­fen, damit alles klappt! Die Kon­trol­le am Ende sorgt dann noch für klei­ne Anpassungen!

Ihre Vor­tei­le bei EXBERT

  • Kos­ten­lo­ses Erstgespräch

  • Pro­fes­sio­na­li­tät

  • Fix­preis bei vie­len Projekten

  • Know-How-Trans­fer

  • Pro­jekt­ma­nage­ment­kom­pe­tenz

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