Gründungs- und Übernahmeberatung
Von der Vision zur Realität – Erfolgreiche Wege für Deine Gründung oder Übernahme im Handwerk
Schritt für Schritt zu Deinem Handwerksbetrieb
Unsere Leistungen
für Deine Gründung- und Übernahme
Unternehmenskonzept & Businessplan
Dein Traum wird greifbar. Gemeinsam entwickeln wir einen schlagkräftigen Businessplan, der Deinem Handwerksbetrieb zum erfolgreichen Start verhilft.
Online-Marketing & Webdesign
Sichtbarkeit, die verkauft. Mit kreativem Webdesign und cleverem Marketing positionieren wir Dich an die Spitze Deiner Branche.
Strukturen & Prozesse
Mehr Effizienz, weniger Stress. Wir digitalisieren Deinen Betrieb, optimieren jeden Schritt – für ein Geschäft, das wie geschmiert läuft. Konzentriere Dich auf das Wesentliche!
Fördermittel & Finanzierung
Dein Vorhaben, finanziert und gefördert. Wir finden die besten Wege, um Deine Idee mit dem nötigen Kapital zu unterstützen.
Persönliche Begleitung & Beratung
Von Anfang bis Erfolg – wir sind Deine Wegbegleiter, Berater und größten Fans, weil wir das Handwerk lieben!
Schritte zur erfolgreichen Übernahme/Gründung
Die Gründung oder Übernahme eines Handwerksbetriebs ist wahrscheinlich einer Deiner wichtigsten Entscheidungen im beruflichen Leben. So geht’s Du vor:
Unsere Erfolgsgeschichten
Rami Energietechnik GmbH
Bei der Gründung der Rami Energietechnik GmbH im PV-Sektor zeigten sich rasch zahlreiche offene Fragen bezüglich Betriebswirtschaft und Digitalisierung.
Die Entwicklung eines Unternehmenskonzepts brachte Klarheit und führte zur kritischen Überprüfung vieler Aspekte. Die Implementierung einer ERP-Software und der Aufbau einer vollständigen IT-Infrastruktur durch einen Partner ermöglichten einen effizienten Betriebsablauf von der Angebotserstellung bis zur Rechnungslegung.
Elektro Müller GmbH
Josef Kral, langjähriger Mitarbeiter, bekam die Chance, den Betrieb seines Chefs zu übernehmen. Neben der benötigten Finanzierung und einem Businessplan, strebte er nach Innovation und frischem Wind im Unternehmen.
EH Dopf Fliesen GmbH
Erwin stand vor der großen Chance und Herausforderung, den Betrieb seines Chefs zu übernehmen. Neben der Unterstützung für die geschäftliche Übergabe, war insbesondere die Vereinfachung der bisher aufwendigen und komplexen Kalkulationsprozesse für Fliesenangebote mittels Excel ein zentrales Anliegen.
Ziel war es, eine effizientere Methode für die Kalkulation zu entwickeln, die nicht nur Zeit spart, sondern auch die Angebotsstellung präzisiert. Darüber hinaus galt es, einen umfassenden Businessplan für die Übernahme vorzubereiten, der nicht nur die finanziellen Aspekte abdeckt, sondern auch die Vision für die zukünftige Ausrichtung des Betriebs umfasst.
Die Übernahme wurde erfolgreich gemeistert. Mit einer einfacheren Lösung konnte der Zeitaufwand für die Erstellung von Angeboten um ca. 80% reduziert werden. Die Beratung verschaffte Erwin zudem einen umfassenden Überblick über den Betrieb und legte den Grundstein für eine erfolgreiche Weiterführung mit einem klaren Unternehmenskonzept fest.
TM-Beauty Zone
Nach der Klärung aller Gründungsfragen und der erfolgreichen Finanzierungsberatung konnte Tina ihr Studio mit Unterstützung einer AWS-Finanzierung eröffnen. Der neue Webauftritt, kombiniert mit einer effektiven Google Ads PPC-Strategie, sorgte für einen erfolgreichen Start und Neukunden.
Rami Energietechnik GmbH
Bei der Gründung der Rami Energietechnik GmbH im PV-Sektor zeigten sich rasch zahlreiche offene Fragen bezüglich Betriebswirtschaft und Digitalisierung.
Die Entwicklung eines Unternehmenskonzepts brachte Klarheit und führte zur kritischen Überprüfung vieler Aspekte. Die Implementierung einer ERP-Software und der Aufbau einer vollständigen IT-Infrastruktur durch einen Partner ermöglichten einen effizienten Betriebsablauf von der Angebotserstellung bis zur Rechnungslegung.
Elektro Müller GmbH
Josef Kral, langjähriger Mitarbeiter, bekam die Chance, den Betrieb seines Chefs zu übernehmen. Neben der benötigten Finanzierung und einem Businessplan, strebte er nach Innovation und frischem Wind im Unternehmen.
EH Dopf Fliesen GmbH
Erwin stand vor der großen Chance und Herausforderung, den Betrieb seines Chefs zu übernehmen. Neben der Unterstützung für die geschäftliche Übergabe, war insbesondere die Vereinfachung der bisher aufwendigen und komplexen Kalkulationsprozesse für Fliesenangebote mittels Excel ein zentrales Anliegen.
Ziel war es, eine effizientere Methode für die Kalkulation zu entwickeln, die nicht nur Zeit spart, sondern auch die Angebotsstellung präzisiert. Darüber hinaus galt es, einen umfassenden Businessplan für die Übernahme vorzubereiten, der nicht nur die finanziellen Aspekte abdeckt, sondern auch die Vision für die zukünftige Ausrichtung des Betriebs umfasst.
Die Übernahme wurde erfolgreich gemeistert. Mit einer einfacheren Lösung konnte der Zeitaufwand für die Erstellung von Angeboten um ca. 80% reduziert werden. Die Beratung verschaffte Erwin zudem einen umfassenden Überblick über den Betrieb und legte den Grundstein für eine erfolgreiche Weiterführung mit einem klaren Unternehmenskonzept fest.
TM-Beauty Zone
Nach der Klärung aller Gründungsfragen und der erfolgreichen Finanzierungsberatung konnte Tina ihr Studio mit Unterstützung einer AWS-Finanzierung eröffnen. Der neue Webauftritt, kombiniert mit einer effektiven Google Ads PPC-Strategie, sorgte für einen erfolgreichen Start und Neukunden.
Rezensionen
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