UNTERNEHMENSBERATUNG IN LINZ FÜRS HANDWERK & GEWERBE

Erfolgreich gründen durch professionelle Gründungsberatung, Businessplan und Beratung bezüglich Strategie & Digitalisierung.

Digitalisierung vorantreiben für mehr Zeit, eine bessere Kommunikation und weniger Stress im Alltag

Umsätze und Gewinne steigern durch Online-Marketing und Optimierung deines Betriebs

Strategieentwicklung damit du Schritt für Schritt an dein Ziel kommst und dich vom Wettbewerb abhebst

Finanzierungen & Förderungen um langfristig zu wachsen und um von staatlichen Geldern zu profitieren
UNTERNEHMENS-BERATUNG IN LINZ
FÜRS HANDWERK

Erfolgreich Gründen durch eine klare Strategie einen Businessplan und unsere Expertise

Digitalisierung für mehr Zeit, eine bessere Kommunikation und weniger Stress im Alltag

Umsätze und Gewinne erhöhen durch Online-Marketing und Optimierung deines Betriebs

Finanzierungen & Förderungen für dein Wachstum und um Geld zurück vom Staat zu erhalten
Unsere Lösungen für Ihr Unternehmen

Businessplan & Strategie
Wir erstellen deinen Businessplan, positionieren dich optimal und entwickeln deine individuelle Strategie

Digitalisierung
Wir helfen dir dabei das digitale Potenzial deines Betriebs zu erkennen und zu entfalten.

Förderungen & Finanzierungen
Profitiere von staatlichen Förderungen und erreiche mit der richtigen Finanzierungsstruktur deine Ziele.

Gründungsberatung
Wir helfen dir beim Start und bauen gemeinsam mit dir die notwendigen Strukturen auf.

Marketing, Webdesign & Co
Stärke deinen Auftritt im Web und gewinne Neukunden wie am Laufband.
Wie läuft die Zusammenarbeit bei uns ab?
Kostenloses Erstgespräch & Angebot
Wir vereinbaren uns ein kostenloses Erstgespräch und nehmen uns gerne die Zeit um deine Herausforderungen, Wünsche und Ziele abzuklären. Aufbauend erhältst du ein individuelles Angebot, meist mit Fixpreisen, damit du die Kosten genau im Überblick hast.
Analyse der Ausgangsituation & Planung
Wir starten mit der Analyse deiner aktuellen Situation, um einen guten Überblick zu bekommen. Dabei legen wir auch gleich deine Ziele und falls notwendig einen Projektplan fest.

Projektumsetzung & Unternehmensberatung
Wir beraten dich professionell zu den Themen Digitalisierung, Gründung, Finanzierung, Förderungen, Online-Marketing, Strategie und vieles Mehr. Anschließend entwickeln wir deine Strategie und setzten dein Projekt gerne mit dir in die Tat um.
Projektabschluss & Nachbetreuung
Nach dem Abschluss deines Projektes stehen wir dir auch noch weiterhin zur Verfügung. Mit den meisten unserer Kunden arbeiten wir langfristig zusammen und begleiten und beraten Sie laufend.
Über uns - EXBERT Consulting GmbH
Unternehmensberatung in Linz
Robert Müllner, MBA CDC
Gründer, Geschäftsführer & Consulting
Robert ist gelernter GWH-Installateur und vereint durch seine praktische Erfahrung im Bau- und Baunebengewerbe sowie den akademischen Ausbildungen ideal die Theorie & Praxis für unsere Kunden.
Aktuell sind wir ein Team aus einigen internen sowie externen Experten, im Bereich Beratung, Strategie, Förderung, Finanzierung, Online- Marketing ....

Referenzen unserer Kunden

Problem:
Im Rahmen der Gründung des eigenen Handwerkbetriebs im PV-Markt, stellte sich schnell heraus, dass es viele offene Fragen im Bereich Betriebswirtschaft und Digitalisierung zu klären gibt und noch kein umfassendes Unternehmenskonzept vorhanden ist.
Ziel:
Ausarbeitung eines Unternehmenskonzeptes für die Rami Energietechnik GmbH als auch die Digitalisierung im Betrieb vorantreiben.
Lösung:
Analyse der internen Stärken & Schwächen, sowie externen Chancen & Risiken. Erstellung einer Plan G&V, Plan-Kostenrechnung, Break-Even-Rechnung und weiteren Finanzplanungen. Zudem wurde anhand der Prozesse & Aufgaben eine ERP-Software ausgewählt und die gesamte IT-Infrastruktur mit einem Partner aufgesetzt. Dadurch ist nun ein effizienter Betrieb, von der Angebots- bis hin zur Rechnungsstellung vorhanden und die Gründer konnten viele Fragen rund um finanzielle und betriebswirtschaftliche Themen klären.

Problem:
Der Gründer wollte sich im Handwerk selbständig machen, hatte jedoch noch kein klares Konzept bezüglich der Produkte, Dienstleistungen, Preisfindung, Finanzierung, Strategie und weiteren betriebswirtschaftlichen Themen. Ferner lag der Fokus auf die Entwicklung eines Brandings für den Handwerksbetrieb.
Ziel:
Gründungsberatung und Aufbau eines erfolgreichen und effizienten Handwerkbetrieb mitsamt der Gestaltung einer Corporate Design.
Lösung:
Im Rahmen der Gründungsberatung wurde ein umfassender Businessplan erstellt und eine klare Positionierung ausgearbeitet. Ferner wurde die Finanzierung abgewickelt, eine Beratung bezüglich der Digitalisierung durchgeführt und ein professionelles Corporate Design entwickelt.
Kundenrezension:
Großartige Jungunternehmerberatung fürs Handwerk!
Ich bin sehr zufrieden und spare mir enorm viel Zeit durch die Hilfe.
Robert ist immer erreichbar und hilft bei jedem Problem kompetent weiter. Seit unserer Zusammenarbeit konnte ich 5-stellige Monatsumsätze erzielen– das hätte ich vor einigen Monaten noch nicht gedacht! Wir optimieren gerade meine Abläufe, erstellen eine Webseite und bauen mein Geschäft weiter aus. Ich werde auch bald meinen ersten Mitarbeiter einstellen!
Ich freue mich auch auf die weitere Zusammenarbeit mit EXBERT Consulting.
Liebe Grüße
Jaria Munzemba

Problem:
Tina hatte schon lange den Traum, ein eigenes Kosmetikstudio zu gründen. Dabei hatte Sie noch viele offene Fragen rund um die Gründung & Finanzierung und benötigte einen digitalen Auftritt sowie Neukunden.
Ziel:
Gründungs- und Finanzierungsberatung sowie die Entwicklung eines digitalen Webauftritts.
Lösung:
Im ersten Schritt wurden offene Fragen rund um die Gründung geklärt. Anschließend folgte die Finanzierungsberatung und die Aufbereitung der notwendigen Unterlagen für eine AWS-Finanzierung. Abschließend wurde der Webauftritt erstellt und eine PPC-Strategie (Google Ads) für die Neukundengewinnung gewählt.
Kundenrezension
Danke Robert, dass du mich bei meiner Gründung unterstützt hast! Website sehr toll gemacht. Die Planrechnung für die Finanzierung auch perfekt! Beratungsgespräche - sehr hilfreich! Sehr empfehlenswert!

Problem:
Die Innenarchitektur SupaStudio hat sich auf die Gastronomie spezialisiert und genießt in der Branche einen hervorragenden Ruf. Aufgrund der aktuellen Herausforderungen in der Gastronomie, wollte sich der Geschäftsführer einen zweiten Geschäftszweig im Privatkundenbereich aufbauen.
Ziel:
Erstellung eines Strategiekonzeptes für den Privatkundenbereich inkl. einer digitalen Marketing-Strategie, finanziellen Planungen sowie Analyse der aktuellen IST-Situation.
Lösung:
Analyse der internen Stärken und Schwächen und externen Risiken und Chancen. Dabei kamen verschiedene Analyseinstrumente zum Einsatz, so beispielsweise eine Wertketten-, Finanz-, Markt- und Wettbewerbsanalyse. Aufbauend wurden eine Strategie mitsamt einer Marketing- und Digitalisierungsstrategie entwickelt. Aktuell wird diese Strategie im Betrieb umgesetzt.

Problem:
Stagnation der Umsätze bereits vor der Covid-Krise, niedriger Digitalisierungsgrad im Bereich Marketing & digitale Präsenz.
Ziel:
Steigerung des Umsatzes & der Gewinne sowie die Eröffnung eines zweiten Restaurants.
Lösung:
Analyse der eigenen Stärken und Schwächen sowie der Chancen und Risiken aus der Umwelt. Entwicklung einer Strategie zur Digitalisierung und zur Kundengewinnung. Es wurde der Social-Media-Auftritt professionalisiert und eine eigene Website entwickelt. Dabei wurde auf SEO sowie auf Google- und Instagram-Ads gesetzt. Der Umsatz wurde durch die Maßnahmen um ca. 40% gesteigert.
Kundenrezension
„Als von der Covid-Krise betroffenes Unternehmen, haben wir uns an die Exbert Consulting GmbH um Hilfe gewandt. Nach einer qualifizierten Analyse entschieden wir uns mehr in die Digitalisierung zu investieren und Ressourcen umzuschlichten.
Eine sehr gute Entscheidung wie sich rausstellte! Mittlerweile sind unsere Umsätze wieder ordentlich angezogen (Vorkrisenniveau!) und Prozesse & Abläufe laufen reibungsloser.
Ich kann die Exbert Consulting also definitiv weiterempfehlen!
Liebe Grüße
Gorav Jasm“
Wie läuft die Zusammenarbeit bei uns ab?
Wir beginnen mit einem gratis Erstgespräch — lernen Sie uns kennen. Erläutern Sie uns Ihre Ziele und Herausforderungen. Wir beantworten gerne Ihre Fragen zu unserer Handwerksberatung sowie weiteren Dienstleistungen.
Aufbauend auf dem Erstgespräch kalkulieren wir Ihr individuelles Angebot. Bei uns bezahlen Sie nicht für heiße Luft, sondern erhalten Know-how, Leistung und Mehrwert für einen fairen Preis. In den meisten Fällen erhalten Sie einen Fixpreis und Sie wissen bereits vorab wieviel Sie für die Leistung bezahlen.
Wir starten das Projekt zuerst mit der Analyse und Planung. Der meist komplexe Sachverhalt und Ihr Betrieb werden unter die Lupe genommen und Ziele (SMART) definiert. Dabei sind wir optimalerweise bei Ihnen vor Ort und planen obendrein gemeinsam die nächsten Schritte.
Wir bleiben nicht nur in beratender Funktion, sondern setzen auch um. Wir führen Workshops durch, entwickeln Ihre individuelle Strategie und setzen diese mit unserem Team um – wenn dies gewünscht wird.
Nach dem Abschluss des Projektes bedarf es meist einer Nachbetreuung. Nicht selten hat der Kunde noch Fragen oder sonstige Wünsche, welche er noch gelöst haben möchte. Kein Problem, wir stehen auch nach einem Projekt noch für Sie zur Verfügung.
Häufige Fragen zur Unternehmensberatung
in Linz fürs Handwerk
Jedes Projekt ist anders, bei größeren Projekten können Sie aber mit einer Dauer von 1 bis 3 Monaten rechnen. Doch bei kleinen Projekten, wie einem Businessplan erstellen, können Sie mit nur 10–14 Werktagen rechnen. Jedoch gibt es auch Probleme die in wenigen Tagen, Stunden oder Minuten geklärt werden können!
Wir sind spezialisiert auf die Sparte Handwerk und Gewerbe. Gerade für technische Betriebe sind wir Experten, sprich z.B. Tischler‑, SHK‑, Dachdecker‑, Fliesenleger‑, Maler‑, Elektro‑, Gärtner-Betriebe. Infolge sind wir also meist für das Handwerk und Bau- und deren Nebengewerbe tätig. Aber auch andere Anfragen beantworten wir gerne. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf.
Je nach Situation werden z.B. Prozesse optimiert, digitalisiert, die Organisation angepasst und eine Software installiert. Dadurch ist es möglich, dass Ihre Mitarbeiter mehr Projekte in der gleichen Zeit abwickeln können. Folglich haben Sie mehr Umsatz pro Mitarbeiter. Ist die Auslastung generell zu wenig, so kann auch Online-Marketing eingesetzt werden.
Die Digitalisierung, aber auch die richtige Strategie ist also ein wichtiges Fundament. Studien zur Digitalisierung, wie jene von der WKO aber auch vom Institut für Arbeit und Technik, beweisen die positiven Auswirkungen. Gerne können Sie auf der Seite Digitalisierung mehr dazu lesen.
Sie können Kosten senken, indem Sie Prozesse optimieren und mit Software digitalisieren. So sind z.B. Aufgaben in der Verwaltung oft lästig und nehmen einiges an Zeit in Anspruch. Arbeitszettel müssen erst entziffert werden, Rechnungen eingetippt und Angebote erstellt werden. Infolge finden sich oft Doppel-Arbeiten in der Firma. Indem man nun eine Software installiert, werden diese Aufgaben auf ein Minimum reduziert. Somit werden Angebote digital gespeichert und deren Daten dann nur noch in eine Rechnung verwandelt. Das spart Zeit, Geld und weniger Fehler werden gemacht.
Zudem können Sie mit Software die Preise besser vergleichen. Studien zur Digitalisierung, wie jene von der WKO aber auch vom Institut für Arbeit und Technik, beweisen die positiven Auswirkungen.
Sie haben Jahre gebraucht, um ein Profi im Fach zu sein. Lehrzeit, Meisterbrief und viel Fleiß in Ihre Arbeit gesteckt. Nun ist es soweit, Sie möchten sich selbständig machen im Handwerk. Infolge kommen neue Aufgaben hinzu, welche man erst einmal lernen muss.
Durch das Unternehmertraining haben Sie ein Fundament gebaut. Dennoch haben auch wir Jahre in unsere Ausbildung gesteckt und können Sie mit unserem Wissen zu Ihrem Erfolg begleiten. Wir helfen Ihnen beim Businessplan erstellen, der Auswahl der richtigen Software, Kunden gezielt ansprechen, Preise setzten usw.
Gerade wenn Sie den Fokus auf Ihr Handwerk oder Gewerbe legen wollen, sind Sie bei uns richtig. Wir maßen es uns nicht an, Sie in Ihrem Handwerk zu belehren — Sie sind der Profi. Wir helfen Ihnen aber mit aktuellem Wissen, um Ihren Betrieb nach vorne zu bringen und Ihre Ziele zu erreichen.
Nein, meist müssen Sie sich nicht vorbereiten, sonst wird dies explizit erwähnt. Ferner stellen wir uns persönlich Ihren Mitarbeitern vor, so werden Vorurteile vorab beseitigt.
Nein, Sie können uns gerne Ihre Fragen stellen rund um die Handwerksberatung oder Ihr Vorhaben. Wir nehmen uns gerne die Zeit, um diese ausführlich zu beantworten. Erst wenn das Angebot angenommen wird, bezahlen Sie für die Leistung.
Je nach Projekt und Schwierigkeit der Aufgabe ist das verschieden. Sie erhalten aber immer ein Angebot vorab, meist mit Fixpreis! Zudem bezahlen sie bei uns nur für Ergebnisse, die im Angebot fixiert wurden. So z.B. das Businessplan erstellen, Beratung zum digitalen Handwerk oder zur Gründung, die Entwicklung einer Strategie usw. Ferner gibt es viele geförderte Unternehmensberatungen im Handwerk!
Es gibt unterschiedliche Förderungen, so z.B. für die klassische Unternehmensberatung in Linz, aber auch für Themen wie Marketing, Digitalisierung, Strategie, Übernahmen, Businesspläne usw. Lesen Sie auf der Seite Förderungen mehr dazu